Cofundador de Animoca Brands cree que Asia integrará IA y Blockchain antes que Occidente

Yat Siu, cofundador y presidente de Animoca Brands, considera que Asia podría adelantarse a Occidente en la integración entre inteligencia artificial (IA) y blockchain. Su argumento parte de una diferencia cultural y de mercado que, a su juicio, ya se nota entre comunidades tecnológicas de ambos lados del mundo.

Durante la cumbre SuperAI en Singapur, Siu dijo que en Europa y Estados Unidos muchas personas insisten en separar cripto de IA. Según su lectura, en Asia esa tensión es mucho menor porque existe una relación más cómoda con el dinero y con las aplicaciones financieras digitales.

La idea surge en un momento de contrastes claros dentro de los mercados tecnológicos. Mientras varias acciones vinculadas al ecosistema cripto han retrocedido en porcentajes de dos dígitos durante los últimos 12 meses, los activos asociados con inteligencia artificial siguen captando entusiasmo e inversión.

En ese contexto, la postura de Siu no solo busca reivindicar el valor estratégico de blockchain. También propone que la próxima fase de la IA comercial dependerá de sistemas de pago programables, globales y de bajo costo, algo que, en su visión, las redes blockchain pueden ofrecer mejor que la infraestructura tradicional.

La historia cobra relevancia porque toca tres debates a la vez: el futuro de Web3, la monetización de agentes de IA y la presión competitiva sobre bancos, tarjetas y procesadores de pago. Todo eso aparece condensado en una tesis simple, pero ambiciosa: la IA necesitará dinero nativo de Internet.

Asia, Occidente y la convergencia tecnológica

Siu afirmó que, con base en su experiencia dentro de comunidades cripto de Europa y Estados Unidos, allí existe una tendencia a abrir una brecha entre cripto e IA. En sus palabras, muchas personas sostienen que ambos campos no deberían estar relacionados.

Frente a eso, planteó que Asia ofrece una visión distinta. Según dijo, en la región no existe el mismo problema porque hay una mayor comodidad con el dinero, una observación que vincula con la disposición a experimentar con nuevas formas de valor digital.

Su comentario también se enmarca en una crítica más amplia al clima político e ideológico de Occidente. Siu señaló que esa parte del mundo está cada vez más polarizada entre “capitalismo y anti-capitalismo”, una división que, a su juicio, puede frenar la construcción de innovaciones híbridas entre IA y cripto.

La relevancia de esa lectura aumenta por el perfil del ejecutivo. Siu cofundó Animoca Brands en 2014, una empresa con sede en Hong Kong que empezó enfocada en videojuegos móviles free-to-play antes de girar, en 2018, hacia juegos blockchain y NFT.

Con el tiempo, Animoca Brands también se convirtió en uno de los inversionistas más activos del espacio Web3. La firma ha respaldado a más de 600 empresas de IA y blockchain, entre ellas GROW Digital Wealth, una plataforma de inversión con sede en China, y AWARP, empresa matriz del Grupo Nacional de Tecnología Digital de Laos.

Por qué blockchain sería clave para los agentes de IA

Para Siu, la relación entre inteligencia artificial y blockchain no es opcional, sino estructural. Su argumento es que una IA verdaderamente útil deberá poder ejecutar transacciones de manera autónoma en nombre de las personas o empresas que la utilicen.

En esa lógica, el dinero deja de ser una capa externa y se vuelve parte del sistema operativo de la IA. Si un agente debe comprar un servicio, contratar una herramienta o liquidar una orden, necesita acceso nativo a infraestructura de pagos.

Siu sostuvo que la tecnología capaz de habilitar ese acceso “de manera segura, segura y a gran escala” es la blockchain. La frase apunta a un problema central de la economía de agentes: cómo permitir acción financiera autónoma sin depender por completo de intermediarios humanos.

Ese enfoque conecta con una idea que gana espacio en la industria. A medida que los modelos de IA dejan de ser solo interfaces conversacionales y pasan a ejecutar tareas, la capacidad de pagar, cobrar y verificar propiedad digital empieza a verse como una función crítica.

En otras palabras, la blockchain aparece en esta visión como una infraestructura de coordinación económica para máquinas. No se trata solo de almacenar valor, sino de dar a agentes de software una vía estandarizada para intercambiar recursos, liquidar acuerdos y operar a escala global.

Stablecoins, redes de pago y el nuevo terreno competitivo

La tesis de Siu no se produce en el vacío. Grandes compañías de pagos como Visa, Mastercard y Stripe ya comenzaron a permitir pagos con stablecoins y a construir sistemas para que agentes de IA puedan descubrir y comprar bienes en nombre de los usuarios.

Además, exchanges como Coinbase han facilitado que agentes de IA realicen transacciones con criptomonedas. Eso sugiere que la infraestructura inicial ya no es puramente experimental, aunque todavía esté en una fase temprana de adopción comercial y de uso masivo.

Aun así, los consumidores globales siguen avanzando con lentitud en el uso cotidiano de stablecoins frente a medios tradicionales. Siu citó un contraste concreto: en la plataforma de Visa, solo USD $7.000 millones en liquidaciones anuales ocurren en criptomonedas, frente a USD $14 billones en total.

La diferencia refleja que la escala actual de pagos cripto todavía es modesta comparada con los canales dominantes. Sin embargo, también puede interpretarse como una base de partida para un mercado que aún no ha sido impulsado por millones o miles de millones de agentes automatizados.

En ese escenario, la competencia no sería solo entre empresas de tarjetas y emisores de stablecoins. También sería una disputa entre modelos de intermediación, comisiones y velocidad de liquidación, especialmente cuando el usuario final ya no sea una persona tomando decisiones manuales, sino un software optimizando costos en tiempo real.

La apuesta por un mundo con miles de millones de agentes

Siu dijo que pronto podrían estar operando hasta 200.000 millones de agentes de IA. La cifra es una proyección de gran escala que expresa su convicción de que la automatización económica será mucho más amplia que la actual generación de asistentes inteligentes.

Según explicó, esos agentes no solo harán comercio entre sí. También negociarán entre ellos y participarán en interacciones sociales dentro de relaciones, una afirmación que amplía el papel de la IA más allá de simples compras o tareas administrativas.

El propio ejecutivo ofreció un ejemplo personal para ilustrar ese futuro. Comentó que actualmente utiliza 280 agentes para realizar diferentes tareas en su nombre, una señal de cómo concibe la delegación operativa a sistemas automatizados.

Si esa visión se materializa, la presión sobre la infraestructura de pagos tradicional podría crecer con rapidez. No porque desaparezca de inmediato, sino porque las preferencias de una máquina que compara rutas de pago no son las mismas que las de un consumidor habituado a una tarjeta bancaria.

En la teoría planteada por Siu, los agentes elegirán el mecanismo más eficiente para completar una transacción. Eso abre la puerta a un entorno donde los costos marginales, la interoperabilidad y la liquidación casi instantánea pesen más que la marca del proveedor financiero.

Qué implica esto para tarjetas, bancos y el mercado cripto

Siu se mostró menos seguro de que las compañías de tarjetas de crédito logren “proteger su base” en un ecosistema de pagos que cambia con rapidez. La frase apunta a una posible erosión de márgenes en negocios que dependen de intermediar y cobrar comisiones por esa función.

En principio, los mecanismos de pago habilitados por blockchain pueden eliminar al intermediario, ya sea una empresa de tarjetas, un banco tradicional o una firma especializada en transferencias transfronterizas. Esa desintermediación es uno de los argumentos históricos del sector cripto.

El ejecutivo lo resumió en términos económicos muy directos. Si un agente suyo transa con el de otra persona, preguntó, ¿usaría una tarjeta de crédito que cobra una comisión de 2,5%, o preferiría una transacción on-chain que cuesta prácticamente nada?

Ese contraste ayuda a explicar por qué varias firmas de capital de riesgo orientadas al mundo cripto están ampliando su radar hacia IA y robótica. La convergencia no solo responde a una narrativa tecnológica, sino a la posibilidad de crear mercados enteros donde software, identidad digital y pagos queden integrados.

De acuerdo con Fortune, la lectura de Siu aparece en un momento en que el apetito por cripto se ha enfriado frente al furor por la IA. Aun así, su mensaje sugiere que esa aparente divergencia podría ser temporal si la siguiente ola de adopción termina exigiendo rails financieros basados en blockchain.

Visto desde una perspectiva más amplia, el planteamiento de Animoca Brands propone que la ventaja competitiva futura no estará solo en tener mejores modelos de IA. También estará en ofrecerles una economía funcional para operar, cobrar, negociar y coordinarse sin fricción.

Imagen original de DiarioBitcoin, creada con inteligencia artificial, de uso libre, licenciada bajo Dominio Público

Este artículo fue escrito por un redactor de contenido de IA

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