Tokenisierung wird die Bankeninfrastruktur nicht stören, sondern verbessern, sagen Führungskräfte aus der Wall Street

Miami Beach, FL — Die Tokenisierung ersetzt das System nicht über Nacht, aber sie verändert kontinuierlich die zugrunde liegende Infrastruktur, sagten Wall-Street-Manager auf der Consensus 2026 in Miami.

Führungskräfte im Bereich digitale Vermögenswerte von Citi, JPMorgan und DTCC erklärten während einer Podiumsdiskussion, dass blockchainbasierte Zahlungssysteme in die Produktionsphase eintreten, wobei reale Volumina und echte Kunden die Art und Weise prägen, wie die Technologie eingesetzt wird.

Vor einem Jahr bearbeitete das tokenisierte Einlagensystem von Citi noch Millionen. „Jetzt bewegen wir Milliarden“, sagte Ryan Rugg, der die digitalen Vermögenswerte für die Abteilung Treasury und Trade Solutions der Bank leitet.

Die Nachfrage, sagte sie, komme von Kunden, die Geld rund um die Uhr bewegen möchten, nicht nur während der Banköffnungszeiten.

JPMorgan beobachtet ein ähnliches Muster. Die Blockchain-Plattform Kinexys hat mehr als 1 Billion US-Dollar an Transaktionen abgewickelt, sagte Kara Kennedy, die die Marktentwicklung für die digitale Asset-Einheit der Bank leitet.

Der Fokus liegt weniger auf dem Aufbau paralleler Systeme, sondern vielmehr darauf, Blockchain-Schienen in bestehende Infrastrukturen zu integrieren, um schnellere Abwicklungen und kontinuierliche Abläufe zu ermöglichen, sagte sie.

Die DTCC, die im Zentrum der Marktinfrastruktur der USA steht, verfolgt eine langfristige Perspektive. Das Unternehmen arbeitet daran, Teile seiner Wertpapierinfrastruktur im Volumen von 150 Billionen US-Dollar auf eine gemeinsame digitale Ebene zu übertragen, wobei die ersten Rollout-Pläne bereits in Arbeit sind.

Man kann nicht einfach das Bestehende ersetzen", sagte Nadine Chakar, die den Bereich digitale Vermögenswerte bei der DTCC leitet. "Dies ist eine Entwicklung.

Dieser Ansatz spiegelt eine breitere Verschiebung im Markt wider. Frühe Tokenisierungsbemühungen suchten oft nach Problemen zur Lösung. Jetzt konzentrieren sich Unternehmen gezielt auf spezifische Schmerzpunkte, insbesondere in Bereichen wie Sicherheiten, grenzüberschreitende Zahlungen und Liquiditätsmanagement.

Für Großunternehmen verändert die Fähigkeit, Gelder in Echtzeit – über Zeitzonen und Feiertage hinweg – zu transferieren, die Funktionsweise von Treasury-Abteilungen. Anstatt Bargeld Tage im Voraus zu positionieren, können Unternehmen sofort auf Margin Calls oder Investitionsmöglichkeiten reagieren.

Dennoch widersprachen die Diskussionsteilnehmer der Vorstellung, dass die Blockchain Vermittler vollständig überflüssig machen wird. Kernfunktionen wie Risikomanagement, Compliance und Abwicklungsgarantien sind in vollständig dezentralisierten Systemen nur schwer zu reproduzieren.

„Wir werden stets ein gewisses Maß an Vermittlung benötigen“, sagte Chakar.

Krypto-native Akteure sehen jedoch einen längeren Zeithorizont. Evan Auyang, Präsident von Animoca Brands, erklärte, dass sich die Branche noch in einer Übergangsphase befinde, in der die Blockchain allmählich ihre Effizienz unter Beweis stellt, bevor es zu einem größeren strukturellen Wandel kommt.

"Die Natur der Blockchain ist, dass sie transformativ ist", sagte Auyang und verwies auf schnellere Prozesse wie Kreditgenehmigungen, die sich von Wochen auf Tage verkürzen können. Er fügte jedoch hinzu, dass vollständig native Onchain-Märkte "noch nicht bereit sind", angesichts des Umfangs bestehender Systeme und regulatorischer Beschränkungen.

Gleichzeitig argumentierte er, dass die Richtung schwer zu ignorieren sei. „Wenn es Effizienz und Kosteneinsparungen gibt, wird es angenommen“, sagte er und fügte hinzu, dass traditionelle Finanzen und dezentrale Systeme sich nun „angleichen“.