ar
الرجوع للقائمة

مؤسسة Ethereum يعيد تصنيف R&D إلى بروتوكول إلى بروتوكول

source-logo  cryptopolitan.com 03 يونيو 2025 11:06, UTC

رفضت مؤسسة Ethereum بعض الأعضاء من فريق البحث والتطوير كجزء من خطة إعادة الهيكلة.

في منشور مدونة الاثنين ، أعلنت الشركة أنها تتم إعادة هيكلة التركيز على تحديات التصميم .

علق:

يجب أن نعيد التفكير في نهجنا الحالي لتصميم البروتوكول وتطويره وإشرافه. […] هذا يعني أن بعض أعضاء PR&D لن يستمروا في مؤسسة Ethereum .

ومع ذلك ، أعربت الشركة عن ثقتها في أنها ستظل نشطة في النظام البيئي Ethereum وشجعت مشاريع أخرى على النظر فيها للحصول على فرص جديدة.

مؤسسة Ethereum يعيد تصنيف R&D إلى بروتوكول إلى بروتوكول

بصرف النظر عن تسريح بعض أعضائها ، تقوم المؤسسة بإعادة تسمية قسم أبحاث وتطوير البروتوكول ، مما يعيد تسميته إلى "بروتوكول" فقط.

مع إعادة تسمية العلامة التجارية ، تأمل المؤسسة في التركيز على أولوياتها الجديدة: تحجيم طبقة قاعدة Ethereum ومساحة blobspy وتحسين تجربة المستخدم. وقد دعا جميع الفرق داخل البروتوكول للمساعدة في دفع هذه المبادرات إلى الأمام. تؤكد المؤسسة على أن العلامة التجارية كانت ضرورية تمامًا ، حيث ترى كيف أن عملهم في Rollupled Rollups (Zkevms) و Layer-2 تقنيات دفع blockchain أقرب إلى التبني على نطاق واسع.

على الرغم من أن المؤسسة لم تكشف بعد عن عدد الموظفين الذين تم طرحهم ، فقد أصر على أن الفريق الجديد سيستمر في قيادة التطوير الأساسي لـ Ethereumوتحسين وصول الجمهور إلى جداول الترقية والموارد الفنية ومخرجات البحث.

شارك Hsiao-Wei Weng ، المدير التنفيذي المشارك في Ethereum Foundation ، أيضًا على X أنه يأمل أن يشجع الهيكل الجديد موظفيهم على التركيز على المبادرات الرئيسية ودفعها إلى الأمام.

بالإضافة إلى ذلك ، اعترف تيم بيكو وأليكس ستوكس وبارنابي مونوت لعملهم في إعادة هيكلة فريق البروتوكول.

قامت مؤسسة Ethereum بتأسيس تغييرات على قيادتها وهيكلها

قامت مؤسسة Ethereum بإجراء تغييرات على هيكلها وقيادتها منذ بداية العام.

في يناير ، Ethereum إصلاحات القيادة للنموذج ، بحجة أنهم بحاجة إلى مواجهة التحديات الرئيسية التي تعطل القدرة التنافسية للمنصة. في ذلك الوقت ، ادعى أن EF سيهدف إلى تحسين التواصل مع أصحاب المصلحة في النظام الإيكولوجي وضمان الخصوصية ، والابتكار المفتوح المصدر ، ومقاومة الرقابة.

علاوة على ذلك ، جادل بأن التغييرات القيادية ستجلب المواهب الجديدة ، وتحسن قدرة التنفيذ ، وجعل EF أكثر داعمة لبناة التطبيقات.

ومع ذلك ، سرعان ما تبع إعلانه الاحتكاك الداخلي والمناقشات الساخنة حول الأولويات الاستراتيجية للمؤسسة ومعايير الشفافية . حتى أن بعض النقاد أشاروا إلى فشل المؤسسة في تحسين سرعات المعاملات أو سحب المزيد من المطورين مقارنةً بمنافسه Solana . واجهت المؤسسة أيضًا شكاوى حول رسوم المعاملات العالية ، والتوسع المتوقف ، وركود القيادة.

أضافت المؤسسة قسمًا بين مجلس الإدارة والوظائف التنفيذية في أبريل. قبل شهر من ذلك ، صنعت EF Hsiao-Wei Wang ، باحث Ethereum منذ فترة طويلة ، وتوماس ستاوتشاك ، الرئيس التنفيذي لشركة Nethermind ، المخرجين المشاركين الجدد. كما تركت آية مياغوتشي دورها الإخراجي لتكونdentالجديد للمؤسسة. بالإضافة إلى ذلك ، انضم باحث سابق في EF ، داني ريان ، إلى Etherealize ، وهو مشروع يركز على غرس ETH إلى وول ستريت.

سلك الاختلاف الرئيسي يساعد العلامات التجارية المشفرة على اختراق العناوين الرئيسية للسيطرة على العناوين الرئيسية

cryptopolitan.com